Cas client

Deux jours pour prendre Claude en main

Alnor, fabricant-poseur de menuiseries aluminium sur-mesure dans le Nord, a consacré deux jours d'acculturation et de hackathon à son directeur général : prendre en main Claude, traiter des cas d'usage réels de l'entreprise et repartir avec une feuille de route.

HACKATHON CLAUDE
MENUISERIE ALUMINIUM
DIRIGEANT
Site d'Alnor, menuiseries aluminium, affiché sur un ordinateur portable

Un dirigeant convaincu.
Restait à passer de l'outil à l'entreprise.

Alnor conçoit, fabrique et pose des menuiseries aluminium sur-mesure, avec une quarantaine de collaborateurs, un bureau d'études, un atelier et des équipes de pose. Son quotidien repose sur plusieurs logiciels métier et de nombreux fichiers Excel. L'objectif des deux jours était que le directeur général :

Prenne en main Claude et ses fonctionnalités : routines, artefacts, différence entre le chat et Claude Cowork,

Comprenne les sujets de connectivité entre ses outils et de transformation de ses process,

Reparte en capacité de garder ces sujets en main et de les piloter lui-même.

Notre approche le dirigeant d'abord, Claude Code ensuite.

L'équipe symbolist. en séance de travail

Prendre en main l'outil

Le chat, Claude Cowork, les artefacts, les routines : chaque fonctionnalité a été découverte sur un sujet réel de l'entreprise, pas sur un exemple de démonstration.

Travailler sur ses propres cas

Les cas d'usage venaient du quotidien d'Alnor : les fichiers partagés, la saisie des temps, les classeurs Excel, la mise en forme des offres.

Cartographier la connectivité

Nous avons identifié les sujets de connexion au cloud, sur Office 365 mais pas seulement, et traité les sujets de comptabilité. Le dirigeant peut désormais les garder et les piloter lui-même.

Préparer l'étape suivante

Nous ne sommes pas allés jusqu'à Claude Code : c'est l'étape d'après. Les deux jours ont posé les bases pour y arriver dans de bonnes conditions.

Cas d'usage

Les cas d'usage traités. Cinq sujets du quotidien, en deux jours.

Chaque cas d'usage est parti d'un fichier ou d'un process réel d'Alnor, et a été traité pendant le hackathon avec le directeur général.

Illustration : fichiers partagés réorganisés, avant et après
01

Rangement du réseau

Remettre de l'ordre dans l'organisation des fichiers partagés, pour que chacun retrouve ce qu'il cherche.

Illustration : contrôle automatique de la saisie des temps par équipe
02

Contrôle de la saisie des temps

Vérifier la qualité de saisie, notamment sur les temps passés, et repérer les écarts avant qu'ils ne faussent les analyses.

Illustration : contrôle qualité d'un fichier de chiffrage avec Claude in Excel
03

Contrôle qualité des fichiers Excel

Utiliser Claude in Excel pour repérer les incohérences, les erreurs de formule et les données manquantes.

Illustration : offre client générée au bon format à partir d'un fichier Excel
04

Mise en forme des offres

Partir de fichiers Excel d'entrée et produire des offres au bon format, sans reformatage à la main.

Illustration : formulaire de saisie et suivi d'avancement des chantiers en artefact
05

Mise en plateforme d'un fichier Excel

Construire sur un fichier existant un formulaire de saisie et une visualisation en artefact, complétés par des routines.

Technologies mobilisées
Claude (chat)
Claude Cowork
Artefacts et routines
Claude in Excel
Le résultat

Deux jours très largement remboursés.

Le bilan se lit sur trois plans : le temps gagné sur les tâches traitées, la qualité de la donnée, mise à jour pendant le hackathon lui-même, et une feuille de route pour la suite.

2 jours
d'acculturation et de hackathon, remboursés par le temps gagné et par la qualité de la donnée.
Trois effets concrets
1

Du temps gagné dès le hackathon, sur les tâches répétitives traitées pendant les deux jours.

2

Une donnée remise à jour et fiabilisée pendant le hackathon lui-même.

3

Une feuille de route pour accélérer l'usage de l'IA dans l'entreprise et lever les blocages qui le freinent.

L'équipe symbolist. au travail autour d'un ordinateur portable

Une feuille de route pour accélérer et lever les blocages.

2

jours d'acculturation et de hackathon avec le directeur général.

5

cas d'usage réels traités pendant le hackathon.

1

feuille de route pour accélérer l'usage de l'IA dans l'entreprise.

Consultation stratégie digitale Symbolist

Prêts à structurer votre croissance ?

Pas de jargon, pas de tunnel : un échange concret pour comprendre vos besoins et activer les bons leviers.